اذهب للأعلى
صورة البديل

المرونة في صندوق

Lتستهدف هذه الدعوة الشركات الصغيرة والمتوسطة (My) التي ترغب في تحسين مرونة أعمالها في جميع مكونات أعمالها، وتهتم بالمشاركة في إنشاء منصتنا الافتراضية "Resilience in a Box" والتحقق من صحتها والتي ستحتوي على أدوات وتدريب وموارد تعليم الشركات كيفية الاستعداد والاستجابة والتعافي من الكوارث.

 

يتم تطوير المنصة من قبل مجموعة عمل الشركات الصغيرة والمتوسطة. تحت قيادة مؤسسة UPS وARISE Mx، وبرفقة أكثر من 30 عضوًا من الشركات الكبرى وحاضنات الأعمال والأوساط الأكاديمية والمؤسسات الحكومية والمستشارين الخاصين وغيرهم.

"المرونة في صندوق" هي مبادرة تهدف إلى:

  • يعتمد على أفضل الممارسات في IDRM على المستوى الدولي
  • وهو يقوم على ثلاثة محاور للعمل التي تجمع 10 مبادئ توجيهية لمرونة الأعمال
  • يتكون من مجموعة من الأدوات والتدريب والموارد
  • يحتوي على ثلاثة مستويات للتطبيق (أساسي ، متوسط ​​، متقدم)

الأهداف:

يهدف إلى تزويد قادة الأعمال وشركاتهم بمنصة:

1) السماح للشركات بتحديد مجالات فرصها لزيادة مستوى قدرتها على الصمود من خلال الفحص التشخيصي الذاتي ، والذي يسمح بتنفيذ خطة عمل

2) توفير مساحة تعلُّم حول مرونة الأعمال والتي تكون عملية ومستقلة ومُصممة لكل شركة

3) إنشاء خدمة شبكة حيث (M) يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تلبية المنصات الأخرى والموردين والحلفاء الذين يساعدونهم على تعزيز قيمتهم وسلسلة التوريد الخاصة بهم في أي ظرف من الظروف

4) قدِّم مزايا تجارية بينما تُظهر الشركات مستوى تعلُّمها وتطبِّق المعرفة التي تم الحصول عليها

5) الوصول إلى مجموعة من الأدوات والتدريب والموارد عبر الإنترنت

10 إرشادات أساسية لجعل الشركات الصغيرة والمتوسطة قادرة على الصمود

تسعى منصة التعلم إلى توجيه قادة الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة (Mi) الخاصة بهم لتعزيز مرونة أعمالهم من خلال ثلاثة محاور للعمل:

المحور الأول: الحوكمة والمعرفة والقدرة المالية ،

ويشمل الأدوات والتدريب والموارد المتعلقة بـ: القيادة التنظيمية ، ومعرفة مخاطر الكوارث والاستدامة الاقتصادية والقانونية والمالية.

المحور الثاني: التخطيط والاستثمار في الحد من مخاطر الكوارث.

ويشمل الأدوات والتدريب والموارد المتعلقة بما يلي: الابتكار والتطوير ، والاستدامة البيئية للشركة والبيئة ، وحماية أصحاب المصلحة ، والمسؤولية الاجتماعية للشركات - المسؤولية الاجتماعية للشركات / القيمة المشتركة ، وتعزيز مكونات الأعمال.

المحور 3: الاستجابة والتعافي بعد الكوارث ،

وهي تشمل الأدوات والتدريب والموارد عبر الإنترنت المتعلقة بما يلي: التحضير للاستجابة للكوارث والتخطيط للتعافي من الكوارث.

ومن هذه المبادئ التوجيهية، يتم استخلاص 10 مبادئ توجيهية أساسية يجب على الشركة تغطيتها لتكون مرنة، والتي ستتوافق مع الوحدات العشر التي ستشكل المنصة والتي يتم استكمالها بالأدوات والموارد عبر الإنترنت:

مراحل المشروع

المرحلة 0

ضع خطة عمل ، وادعُ الحلفاء وحدد البرامج والأدوات الموجودة

المرحلة 1

تطوير خط بحث لفهم سياق الشركات الصغيرة والمتوسطة (Mi) في مواجهة الوباء

المرحلة 2

تطوير محتوى المنصة بالتعاون مع (M) SMEs بما في ذلك البرامج والأدوات المحددة مسبقًا.

المرحلة 3

تحميل المحتوى على المنصة الافتراضية

المرحلة 4

التحليل والتحقق الفني للمنصة

المرحلة 5

لانزامينتو الرسمية

المرحلة 6

التجريب والمراقبة

فوائد المشاركة

  • تطبيق أداة لقياس مرونة الأعمال ووضع خطة عمل.
  • سلسلة من فصول رئيسية مع قادة الأعمال.
  • المشاركة في محادثات مع قادة الأعمال.
  • الوصول إلى منصة لتعزيز مرونة (Mi) الشركات الصغيرة والمتوسطة في المكسيك.
  • وضع علامتك التجارية أو شعارك بجوار العلامات التجارية الكبرى على صفحة ARISE MX.
  • نفذ خطة استمرارية الأعمال الخاصة بك بدعم وتوجيه من الشركات الكبيرة.
  • وأكثر من ذلك بكثير!

قبل التسجيل، تعرف على مستوى مرونتك من خلال التقييم الذاتي لمرونة أعمالنا

تسجيل:

هل تريد المشاركة في هذا المشروع المبتكر؟

باتروسينادو بور:

شعار TUPSF

الحلفاء الاستراتيجيون

جهة اتصال:

كارين الكانتارا ، مدير المشاريع من الشركات الصغيرة والمتوسطة GT

Karen.alcantara@arise.mx