Lتستهدف هذه المكالمة (Mi) الشركات الصغيرة والمتوسطة الذين يرغبون في تحسين مرونة أعمالهم في جميع مكونات أعمالهم ، ويهتمون بالمشاركة في إنشاء والتحقق من صحة منصة افتراضية تحتوي على أدوات وتدريب وموارد لتعليم الشركات الاستعداد والاستجابة والتعافي من الكارثة.
يتم تطوير هذا المشروع من قبل مجموعة عمل الشركات الصغيرة والمتوسطة. تحت قيادة مؤسسة UPS و ARISE Mx ، ويرافقه 28 عضوًا من الشركات الكبرى ، وحاضنات الأعمال ، والأوساط الأكاديمية ، والمؤسسات الحكومية ، والمستشارين الخاصين ، من بين آخرين.
"الشركات الصغيرة والمتوسطة المرنة" هي مبادرة:
- يعتمد على أفضل الممارسات في IDRM على المستوى الدولي
- وهو يقوم على ثلاثة محاور للعمل التي تجمع 10 مبادئ توجيهية لمرونة الأعمال
- يتكون من مجموعة من الأدوات والتدريب والموارد
- يحتوي على ثلاثة مستويات للتطبيق (أساسي ، متوسط ، متقدم)
الأهداف:
يهدف إلى تزويد قادة الأعمال وشركاتهم بمنصة:
1) السماح للشركات بتحديد مجالات فرصها لزيادة مستوى قدرتها على الصمود من خلال الفحص التشخيصي الذاتي ، والذي يسمح بتنفيذ خطة عمل
2) توفير مساحة تعلُّم حول مرونة الأعمال والتي تكون عملية ومستقلة ومُصممة لكل شركة
3) إنشاء خدمة شبكة حيث (M) يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تلبية المنصات الأخرى والموردين والحلفاء الذين يساعدونهم على تعزيز قيمتهم وسلسلة التوريد الخاصة بهم في أي ظرف من الظروف
4) قدِّم مزايا تجارية بينما تُظهر الشركات مستوى تعلُّمها وتطبِّق المعرفة التي تم الحصول عليها
5) الوصول إلى مجموعة من الأدوات والتدريب والموارد عبر الإنترنت
10 إرشادات أساسية لجعل الشركات الصغيرة والمتوسطة مرنة
العناصر التي ستشكل المنصة الافتراضية التي تدعم المشروع والتي ستوجه قادة الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة (Mi) في تعزيز مرونة أعمالهم ، محددة في ثلاثة خطوط عمل:
المحور الأول: الحوكمة والمعرفة والقدرة المالية ،
ويشمل الأدوات والتدريب والموارد المتعلقة بـ: القيادة التنظيمية ، ومعرفة مخاطر الكوارث والاستدامة الاقتصادية والقانونية والمالية.
المحور الثاني: التخطيط والاستثمار في الحد من مخاطر الكوارث.
ويشمل الأدوات والتدريب والموارد المتعلقة بما يلي: الابتكار والتطوير ، والاستدامة البيئية للشركة والبيئة ، وحماية أصحاب المصلحة ، والمسؤولية الاجتماعية للشركات - المسؤولية الاجتماعية للشركات / القيمة المشتركة ، وتعزيز مكونات الأعمال.
المحور 3: الاستجابة والتعافي بعد الكوارث ،
وهي تشمل الأدوات والتدريب والموارد عبر الإنترنت المتعلقة بما يلي: التحضير للاستجابة للكوارث والتخطيط للتعافي من الكوارث.
سيحتوي كل محور ومبادئ توجيهية أساسية على مجموعة من الأدوات والتدريب والموارد عبر الإنترنت، تحت العرض أو الطلب ، حسب مقتضى الحال ، مصمم للعمل على ثلاثة مستويات: أساسي ومتوسط ومتقدم ، في أي من المراحل الأربع حيث تكون الشركة: مقدمة - تطوير ، تسريع نمو ، نضج وتدهور- الانحطاط.
ستتألف منصة التعلم من 10 وحدات تستجيب للإرشادات العشرة الأساسية التي يجب على الشركة تغطيتها لتكون مرنة. هؤلاء هم:
- القيادة التنظيمية
- معرفة مخاطر الكوارث
- الاستدامة الاقتصادية والقانونية والمالية
- الابتكار والتطوير
- الاستدامة البيئية لبيئة الشركة والبيئة
- الحماية من أصحاب المصلحة
- RES / القيمة المشتركة
- تعزيز مكونات الأعمال
- التأهب لمواجهة الكوارث
- التخطيط للتعافي من الكوارث
مراحل المشروع
المرحلة 0
ضع خطة عمل ، وادعُ الحلفاء وحدد البرامج والأدوات الموجودة
المرحلة 1
تطوير خط بحث لفهم سياق الشركات الصغيرة والمتوسطة (Mi) في مواجهة الوباء
المرحلة 2
تطوير محتوى المنصة بالتعاون مع (M) SMEs بما في ذلك البرامج والأدوات المحددة مسبقًا.
المرحلة 3
تحميل المحتوى على المنصة الافتراضية
المرحلة 4
التحليل والتحقق الفني للمنصة
المرحلة 5
لانزامينتو الرسمية
المرحلة 6
التجريب والمراقبة
فوائد المشاركة
- تطبيق أداة لقياس مرونة الأعمال ووضع خطة عمل.
- سلسلة من فصول رئيسية مع قادة الأعمال.
- المشاركة في محادثات مع قادة الأعمال.
- الوصول إلى منصة لتعزيز مرونة (Mi) الشركات الصغيرة والمتوسطة في المكسيك.
- وضع علامتك التجارية أو شعارك بجوار العلامات التجارية الكبرى على صفحة ARISE MX.
- نفذ خطة استمرارية الأعمال الخاصة بك بدعم وتوجيه من الشركات الكبيرة.
- وأكثر من ذلك بكثير!
تسجيل:
هل تريد المشاركة في هذا المشروع المبتكر؟
باتروسينادو بور:
الحلفاء الاستراتيجيون
